《秘华商报》讯：19世纪50年代至20世纪初，大量来自广东珠江三角洲地区的华人通过劳工移民的方式抵达秘鲁。从此，开启了华人在南美这片土地上挥洒汗水、辛勤耕耘的长卷历史。

早期，秘鲁的华人多从事苦力工作，发展至今，他们的生活经历了从最初的劳工模式到现在的多元化发展，许多华人在秘鲁经营餐饮、住宿、旅游、进出口行业，还有从事服装、鞋帽制作行业，华人经营的商业已经成为秘鲁当地经济的重要组成部分，华人带来的中国文化为秘鲁的文化多元性作出了卓越贡献，随着时间的推移，20世纪80年代又有大批中国移民抵达秘鲁，进一步丰富了当地的人口构成，促进了秘鲁的民族和社会多样性。

中国移民凭借自己的智慧和努力，运用不同的视角和经验，成功融入了秘鲁市场，并且逐渐提高了自身的竞争力。华人企业家在多个行业已经成为领头人，他们在不同的领域默默深耕，在远离祖国的太平洋彼岸播种智慧。

2024年8月，秘鲁著名的全球咨询公司VOX POPULI发布了一年一度《秘鲁顶级品牌-2024》报告，其内容涵盖了以下消费品分类：

（1）食品：食用油、粮食、咖啡、糖果、乳制品、面条、面包、调味品、零食；

（2）手机应用程序：外卖、打车；

（3）汽车：普通汽车、高端汽车；

（4）金融机构：银行、基金（AFP）、保险、理财、信用社、移动支付；

（5）饮品：汽水、饮用水、啤酒、皮斯科、朗姆、国产红酒、进口红酒、威士忌；

（6）商超：大型综合购物中心、商场、超市、便利店；

（7）个人护理大类；

（8）教育：国家公立高等教育院校、私立高等院校、教育机构；

（9）娱乐：电影院、流媒体、酒吧舞厅；

（10）服务性消费品加油站大类；

（11）住宿大类；

（12）传媒：报纸、新闻广播、音乐广播、电视台；

（13）餐饮：秘鲁菜系餐厅、克里奥尔菜系餐厅、海鲜类餐厅、红肉类餐厅、烤鸡店、汉堡店、意大利菜系餐厅、中国菜系餐厅、日本菜系餐厅、咖啡店/餐吧；

（14）健康：诊所、药房、健身房；

（15）科技类：手机、电脑、家用电器；

（16）电信：有线网络、移动通信、固定电话；

（17）交通：陆路交通公司、航空公司；

（18）服装鞋帽：运动、休闲、正装；

综上所述，该调查报告一共分为18大项，分目录下的每一项评出排名前三的秘鲁顶级品牌。旅秘华人黄仲儒和现任秘鲁中华通惠总局主席陈金海合办的“Calimod”在服装鞋帽大类中的正装与鞋类荣获2024年秘鲁顶级品牌第一名，Hugo Boss和Ferragamo分别获得第二名和第三名。

2024年9月26日，在利马举行了“2024年秘鲁顶级品牌颁奖晚会”（Gala de Premiación：PerúTop Brands2024），Calimod董事长陈金海出席颁奖大会。Grupo Calimod成立于1964年，至今历经起步、发展、壮大，走过60个年头，这一奖项的获得也标志着品牌之路的一座新里程碑。

2024年10月初，《秘华商报》工作组受邀，拜访了Calimod鞋厂。参观初始，“主角Calimod为什么叫这个名字？”这一问题一直萦绕于脑际。

听了陈金海董事长的介绍，才了解到Calimod品牌的由来颇具戏剧性。几十年前，陈金海先生在秘鲁读大学的时候，制鞋厂老板黄仲儒曾两次发出邀请，希望他加入自己的工厂合伙经营，年轻人询问自己的父亲以征求意见，华人向来注重教育，认为大学期间还是应该专心读书便两次拒绝了邀请。黄仲儒先生不久后又发出了第三次邀请，这一次，陈金海自己做主，加入了这一产业。

后来，他们思考如何从真皮鞋业制作与加工型工厂转变战略思路，推出自己的品牌，便开始思考首当其冲的一个问题——牌子叫什么？陈金海在大学期间结交了不少好朋友，他说出自己的想法，征求大家的意见，他认为，首先要好读好认，其次要清晰明了最好不超过3个音节，最后还要有意义，让人过目不忘。最后一锤定音，众多选项中，他决定采用“Calimod”，这个牌子有两个音节，“cali”源于西语词汇“calidad”（品质），第二个音节“mod”来源于“moda”（时尚），完美满足了他对品牌名称定义的三大要素，由此Calimod问世，并逐渐发展成为秘鲁广为人知的受欢迎品牌。

《秘华商报》工作组在保安处登记了证件信息，了解了安全须知，然后在陈金海先生的陪同下进入鞋厂工作间，按照生产线流水顺序开始了参观之旅。首先步入皮革间，架子上整齐地叠放着多批次的各个颜色的真皮，在样板展示台，陈金海主席和负责审料的老师傅介绍了皮革选取的品质要求。陈金海先生指出，Calimod皮鞋的原材料来源于阿雷基帕供应的牛皮，但是为了保证上乘的质量，会选择屠宰后剥下来的鲜皮，不选择盐湿牛皮，尽管用盐分处理过的防腐牛皮更加便于保存和运输，但是陈金海选择更侧重于皮革的质量和触感。

在了解到皮料选择之后，陈金海带领《秘华商报》工作组来到生产流程车间参观。在皮料加工区，参观皮料切割区，工厂采用先进的电子设备，在电脑上制图，然后利用器械从大块真皮中切割出鞋面的不同部件；在鞋面制作区域，观看皮革部件如何被缝合、成型，制作鞋面的步骤；在鞋底制作区，可以看到正装皮鞋、休闲皮鞋和运动鞋等品类不同鞋底的制作工艺，它们由不同材料制成，例如皮革、橡胶等，在车间流水还可以看到鞋底的切割、成型及处理过程；随后步入组装区，参观了鞋面与鞋底的组装环节，了解如何通过黏合或缝合将两部分结合；最后来到打磨与修整区，在陈金海董事长的介绍下，了解到鞋子如何进行的打磨、抛光、修边等细节处理，确保成品外观精致。质检员带着特殊设备对产品的各个细节进行检验，包括舒适度、尺寸、外观、线迹、装饰、结构的检测，还有鞋子内衬、鞋垫、鞋头、鞋跟等部分的全面核查，以发现和解决问题，保证产品的质量稳定。完成质检之后，品控优秀的成品便会包装成箱，准备发货。

通过参观车间，在陈金海董事长耐心地讲解下，《秘华商报》工作组了解到Calimod牛皮真皮鞋更关注皮革的种类、厚度、柔软度、透气性、耐久性等要素，以确保鞋子的质量、舒适性和使用寿命。其科学的工厂设计、严密的流水线和认真负责的员工与管理者，采用优质的材料，经过精细的工艺制作，共同致力于打造舒适时尚的鞋款，以满足不同消费者的需求。

从工厂流水线出来，经过的一个大厅吸引了记者的注意，几个穿着工作服的员工在餐桌旁边喝咖啡。陈金海先生介绍说，这是公司为所有员工建造的餐厅，每个工作日都为大家提供免费午餐，这一举措可以帮助员工减少生活开支，缓解经济压力，同时让员工有充足的能量工作，并且减少员工外出就餐的时间，有助于提高工作效率，可谓是一举两得。

在参观完整个车间之后，《秘华商报》工作组穿过工厂的露天走廊，注意到一侧是告示牌，可以看到公司通知、员工生日祝福、圣诞节、元旦等假日团建活动计划、美好时刻合影留念等板块，无不体现着公司的人文关怀。陈金海先生介绍说，工厂里有很多老员工已经工作了几十年，例如在切割区域的以为一位员工已经在Calimod鞋厂工作了30多年，可以说是与公司共同成长，见证了这一品牌的发展。这些员工福利和关怀有助于塑造积极的华人企业文化，让员工感受到Calimod对他们的关注，从而增强归属感和忠诚度，人员固定有利于公司人力资源减少耗损，良好的福利和活动可以增进团队关系、促进身心健康，从而激发员工更高的工作热情和投入感，以此建立更加和谐、高效的工作环境，对企业和员工都是双赢的策略。

随后，在陈金海先生的带领下，《秘华商报》工作组来到样品展示区和接待室，入口的陈列柜摆着众多Calimod的获奖奖杯，例如，2014年荣获“Mejor Desarrollo de Producto Licenciado”；2015年在Mattel杯荣获“Top Partner Award”；2017年在获得“Business Case Highlight”；2017年在美国奥兰多举办的第二届“Globol Sales Convetion”，Calimod荣获2016年“Top Global Sales”；2018年在巴黎举办的同一奖项评比中，Calimod再次获得殊荣；2018年获得“Best Licensee”；2019年Calimod当选成为“Mejor Licenciatario”；2023年获得“Top Sales Females2022”第二名，同年还获得“Top Sales2022”；2023年还获得“Mejor Distribuidor”；今年，Calimod当选正装鞋类中的“Peru Top Brand”第一名。这一尊尊奖杯是企业荣誉的象征，是产品质量的证明，是行业的认可，是Calimod作为深耕秘鲁市场多年的华人企业在行业中树立的良好声誉。

陈金海董事长摊开手掌，右手虎口的位置有一条长长的疤痕，他说，最早的时候，自己从最基层的鞋匠做起，那个时候没有很先进的工艺，很多步骤都是手工完成，这道伤疤就是当时留下的。宋代陆游的著名的诗词中曾写道“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”恰恰说明了付诸行动的艰辛和亲身实践的重要性，如今Calimod的成就得益于陈金海先生从工厂基层做起，熟知每一个流程，每一道工序都亲自的学习与制作，这种扎实的功底和对业务的熟练掌握才成就今天Calimod傲人的口碑。

工作人员为《秘华商报》来访成员沏上一壶中国茶，茶汤便是故事的引子，茗香弥漫，故事启程，一壶茶在中国人的手中，成了话匣子的钥匙。陈金海先生讲述了自己在Calimod的难忘经历。

20世纪80年代，秘鲁“光辉道路”的活动颇为活跃，时常制造事端，政治局势极不稳定，游击队与政府军的冲突频繁，民众对时任政府普遍不满，为“光辉道路”的扩张提供了土壤，同时，“光辉道路”实施暴力革命，包括袭击、爆炸和暗杀，导致大量人员伤亡。企业和工厂的正常经营活动受到严重干扰，生产受阻，恐怖分子还袭击工商企业，抢劫财物，强迫企业资助游击队，导致企业财产损失严重。在这危机四伏的时候，Calimod工厂内有一名工人秘密成为活动积极分子，面对这种情况，陈金海先生一方面维持工厂秩序，一方面对该员工予以人文关怀，在了解到其贫苦境遇之后，为他捐钱捐物，帮助他渡过难关，充分体现了华人温厚仁爱、和平善良的民族底色，在充分了解情况的条件下，一方面保护了企业，一方面对员工予以爱心关怀，经历过这一事件之后，Calimod平稳度过了政局动荡时期。

接下来在20世纪90年代前后，面对使经济状况恶化的革命运动，政府不得不动用越来越多的人力物力对付游击队，1985年的阿普拉党总统候选人上台，采取了不合适的经济政策，战争骚动、毒品走私和经济恶化，导致在1987年将银行收归国有，阿兰·加西亚任期届满时通货膨胀完全失控，爆发一系列破坏性大罢工，秘鲁经济连续多年出现负增长，通货膨胀率急剧上升。在大环境的衰败之下，Calimod也岌岌可危。1990年，秘鲁的日裔工程师阿尔韦托·藤森在总统大选中胜出，上台后采取了一系列措施稳定政局，在政局和社会治安问题得到解决之后，藤森有了更大的政治资本，成功连任，进一步推行经济改革，放宽了对外资的限制，促进了国内的就业，金融业也开始蓬勃发展，通货膨胀率得到了控制，还让私人企业参与建立社会保障制度，在一定程度上保障了民众的生活水平，缩减了恐怖组织和犯罪集团在贫困群体中的发展空间。企业作为社会大背景中的一叶扁舟，其生存和发展深受时局影响。但Calimod并非完全被动地接受时局的摆布，而是通过自身努力、敏锐的洞察力以及果断的决策，积极应对时局挑战，鞋厂转变了销售方式，稳定工厂与市场的产品线，后来秘鲁政府推出了贷款政策，Calimod再次渡过一大难关。

2020年初秘鲁爆发新冠疫情，人员密集的工厂成了危险区域。秘鲁实行封城停工的政策，面对数百名需要养家糊口的员工来说，疫情相当于打翻他们的饭碗，即便是封城结束，各产业有序恢复期间，这一环境还是导致工厂面临现金流趋紧、供应链中断等压力，与此同时，工厂用工水平下降，生产活动受到限制，开工率不足。陈金海先生一方面予以员工关怀，让已经工作多年的老员工保住职位，希望大家与企业一起共渡难关，同时许诺新员工，疫情之后恢复招工欢迎大家再回来，成为企业一分子，与Calimod共同成长；另一方面，他带领管理层积极调研市场，转变销售模式，铺广销售渠道。在以人为本的经营理念之下Calimod成功度过疫情，逐步恢复并继续蓬勃发展。

如今，Calimod正在拓宽产品线，铺设更多产品种类，同时扩大市场，目前Calimod除了给商场和购物中心供货之外，全国还开设了38所专卖店，优质且时尚的Calimod成为秘鲁家喻户晓的品牌。Calimod获得众多荣誉离不开华人企业家勤奋扎实、敢为人先的精神，离不开广结人缘、以人为本的发展理念，陈金海先生是万千华人企业家的一分子，是一位成功的模范。在历史洪流中，Calimod经历了政治动荡、经济危机和全球性疾病的风浪，如今更加茁壮成长。

人人都称“中秘一家亲”“中国和秘鲁的友谊源远流长”，那这些耳熟能详的表述从何发展而来？Calimod工厂车间600多个朴实的秘鲁员工，他们身后代表着600多个秘鲁家庭，就意味着这600多个家庭的生计得到保障，这些工作机会显著改善了当地人的生活条件，并为其家庭带来了希望与未来。经过大风大浪，员工与企业已经共同成长，形成了紧密的利益共同体。Calimod作为一个华人企业，从采购、设计、工艺、制作、物流、营销、售后等环节，每一个环节都带动了秘鲁当地劳动力市场，填补了就业空白，增加了地方经济活动，还促进了供应链的形成，刺激了相关行业的发展，从而对整体经济产生积极影响。

秘鲁的华人数量约为300多万人，占总人口的10%左右‌。华人企业家所创办的公司结合了中国传统的商业智慧与全球化视野，既注重中国文化和人际关系，又能够在多元文化环境中灵活应对。华企通常能够实现本地化经营，同时保持与国际市场的紧密联系。这些特点使之在海外市场中具有独特的竞争优势。华人企业家的成功无疑提升中国在秘鲁市场的形象和影响力，增强秘鲁对中国经济和文化的认知。另一方面，旅秘华侨传承先侨的打拼精神，辛勤付出和积极贡献得到了秘鲁社会的广泛认可。

华人企业在促进当地经济发展、改善民生方面的作用，是“中秘一家亲”的具体体现，也是华人受到秘鲁社会尊重的重要原因。华人在秘鲁的成功经营模式展现了中秘两国文化的融合，在这个过程中，华人企业家与秘鲁员工之间建立了良好的合作关系，增进了彼此的理解与尊重，形成了中秘友好的社会氛围，阐述与展示了全人类追求美好生活的共同价值观。

Calimod是万千华人企业的一个优秀代表，随着中秘关系迈上新台阶的历史进程，将有更多中国企业抓住历史机遇，在秘鲁蓬勃发展，蒸蒸日上，中秘友谊也将上升到更为紧密的历史新阶段。

参考资料：

[1]Calimod pisa fuerte en línea casual y ve su expansión a nuevos mercados[N].Gestión,2024-09-19.

[2]Calimod se renueva:grupo peruano invertiráen su expansión y traza ruta hacia el extranjero[N].PerúRetal，2024-10-04.

[3]Grupo Calimod celebrósu60aniversario junto a más de200clientes y socios estratégicos de todo el país[N].Economía,2024-07-06.

[4]“No puedes ser un jefe y no tener en cuenta las opiniones de las personas”[N].Comercio,2024-02-07.

[5]PerúTop Brands2024[R].VOX POPULI.2024-08.

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